Proyek
manajemen sumber daya manusia
Rangkuman Proyek Manajemen Sumber Daya Manusia
mencakup proses-proses yang diperlukan untuk membuat penggunaan
paling efektif dari orang yang terlibat dengan proyek. Ini mencakup semua
pemangku
kepentingan proyek, sponsor, pelanggan, mitra, kontributor individual dan
lain-lain yang dijelaskan.
Beberapa banyak topik meliputi:
·
Memimpin, berkomunikasi, negosiasi, dan
lain-lain dibahas di bagian 2,4, kunci keterampilan menejemen.
·
Mendelegasikan, memotivasi, pembinaan,
pengajaran, dan mata pelajaran lainnya terkait dengan berurusan dengan individu.
·
Membangun tim, berurusan dengan konflik,
dan mata pelajaran lain yang berkaitan dengan berurusan dengan kelompok
·
Penilaian kinerja, perekrutan, retensi,
hubungan kerja, kesehatan dan peraturan keselamatan, dan mata pelajaran lain
yang berkaitan dengan pemberian fungsi SDM.
Bagan penting dari proyek sumber daya manusia itu
sendiri :
Proyek
pengelolaan sumber daya manusia
·
Organizational
Planning
1. Masukan
ü Proyek
antarmuka
ü Kebutuhan
staf
ü Kendala
2. Alat
dan teknik
ü Pembatas
ü Praktek
sumber daya manusia
ü Teori
organisasi
ü Analisis
pemegang kepentingan
3. Keluaran
ü Peranan
dan tugas tanggung jawab
ü Rencana
pengolahan staf
ü bagan
organisasi
ü detail
mendukung
·
stap akuisi
1.
masukan
ü rencana
penempatan pegawai
ü Praktik
rekrutmen
2.
Alat dan teknik
ü Negosiasi
ü Preassignment
ü Pemebelian
3.
Keluaran
ü Tugas
staff proyek
ü Buku
panduan proyek
·
Pengembangan tim
1.
Masukan
ü Staf
proyek
ü Perencanaan
proyek
ü Perencanaan
staf proyek
ü Laporan
pekerjaan
ü Saran
dari luar
2.
Alat dan tehnik
ü Kegiatan
membangun tim
ü keterampilan
manajemen umum
ü system
penghargaan dan pengakuan
ü penempatan
ü pelatihan
3.
keluaran
ü peningkatan
kinerja
ü masukan
untuk apresiasi kinerja
Dari bab ini dapat di
simpulkan :
Dalma proyek pengolahan sumber daya manusia harap dikerjakan
dengan tepat sesuai perencanaan dan keiikutsertaan staf akuisisi dalam
melaksanakan proyek dan perekrutan sumberdaya manusia dalam bekerja di proyek ,
serta dengan tim pengembangan yg melaksanakan tugasnya sesuai kebutuhan proyek
untuk meningkatkan mutu proyek dan kinerja sumber daya manusia itu sendiri
dalam melaksankanan kerjaannya secara kompetitif dalam mengerjakan proyeknya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar